会社づくりの極意とは？
こんにちは、皆さん。今日は、ある町工場の物語を通じて、会社づくりの極意についてお話ししたいと思います。この町工場は、人が辞めない組織に生まれ変わったのです。その秘訣は、キーエンス流のパフォーマンス評価にありました。パフォーマンス評価が変わると何が起こるのか？
パフォーマンス評価とは、社員の働きを評価するシステムのことです。従来の評価方法では、社員の働きが正確に評価されず、モチベーションの低下や人材の流出を引き起こすことがありました。しかし、キーエンス流のパフォーマンス評価は、それを根本から変えるものです。キーエンス流パフォーマンス評価の特徴
キーエンス流のパフォーマンス評価は、結果だけでなく、プロセスも評価します。つまり、目標達成のためにどのような行動をとったか、どのような思考をしたかを重視します。これにより、社員一人ひとりが自己成長を実感し、自己実現を追求することが可能になります。人が辞めない組織に生まれ変わった町工場の物語
この町工場では、キーエンス流のパフォーマンス評価を導入したことで、社員のモチベーションが大幅に向上しました。また、社員の自己成長を促す環境が整ったことで、人材の流出が減少しました。結果として、人が辞めない組織が生まれ、業績も大幅に向上しました。 この物語から、パフォーマンス評価の重要性と、それを適切に行うことで組織がどのように変わるのかを学ぶことができます。皆さんも、自社のパフォーマンス評価を見直してみてはいかがでしょうか？この記事はきりんツールのAIによる自動生成機能で作成されました
コメント